有关专家指出，120亿元的环保投入，究竟能够撬动多少社会资本跟进目前还没有明确的计算结果，但对生态环保领域哪些应该政府投资，哪些应该引入市场机制，政府则已经有了清晰的界定。比如，污水处理厂、垃圾填埋场等环境基础设施建设具有公益性，应该以政府为主导，但未来也需要利用市场机制，完善污水、垃圾处理收费，吸引社会投资，形成多元化投入格局。而按照谁污染、谁治理的原则，企业的污染必须自己埋单。

        与垃圾处置、节能减排相比，中国的水务市场的国际竞争局面形成得最早。曾有研究机构测算，中国政府在水务市场的投资总量将达到4500亿元，如果加上社会资本投资，“十一五”期间仅在城区水项目建设上就需要投入至少8500亿元。

        灵敏的企业早已嗅到了商机。国际水务三巨头之一———法国威立雅早在上世纪90年代就登陆中国市场。1997年，威立雅第一个项目落户天津。威立雅水务与天津市供水部门签订了我国第一个特许授权合同，改造并经营凌庄水处理厂，揭开了在我国水务领域投资的序幕。2002年，威立雅与上海浦东自来水公司“牵手”，签订了长达50年的水务合同，这也是中国第一个大型公私合作项目。此后，威立雅逐步拓展到生活垃圾卫生填埋、能源及交通等多个领域，在中国30多个城市开展环保服务。

        截至目前，全球三大水务公司法国威立雅、苏伊士里昂水务集团、泰晤士水务公司均陆续进入中国，并把中国作为其全球市场的重要部分。今年9月，在上海举办的第三届中国环博会上，世界最大的水及污水处理系统解决方案供应商ITT全球副总裁麦卡琳女士也对新兴市场表达了强烈的兴趣，正式宣布将在上海成立新公司，继续加大对中国的资本进入。

        与外资企业风头正盛相比，中国本土的水务企业则显得十分低调。在第三届中国环博会上，除了北京城建环保投资将收购5个污水处理项目，上海城投发行企业债投资外，本土水务企业鲜见有大项目上马。

        水务市场的风起云涌，正是中国环保市场的一个典型的缩影。专家指出，长期以来，中国环保市场划分以行政区域为主，导致国内环保企业数量众多且分布广泛，在市场竞争中不免有些割据混战的态势。全球投资者对中国环保产业的浓厚兴趣，将会吸引更多外资企业涌入，中国本土企业将面临与他们同台竞技的局面。